Aufstellungen
Aufstellungen
Offene Aufstellungstage - Ohne Wurzeln keine Flügel
Nur wenn Du gut verwurzelt bist, kannst Du die "Flügel" ausbreiten und wachsen.
Systemische Aufstellungsarbeit ermöglichen Dir "innere Bilder" nach außen zu bringen und neue Handlungsmöglichkeiten für Dich zu entdecken.
Basiskurs - Grundlagen der integralen Aufstellungsarbeit
Tauche ein in die Welt der Integralen Aufstellungsarbeit im Grundlagenkurs IOSA. Entdecke die Geschichte, Theorie und praktischen Anwendungen: von transverbalen 'Bildsprachen' über Blitzlicht- und Ziel-Aufstellungen bis hin zu stimmigen Entscheidungen mit der Tetralemma-Methode. Erlange Fähigkeiten, symbolische Probleme zu erkennen und zu lösen – ein erster Schritt in die eigenständige Praxis der Aufstellungsarbeit.
Integrale Aufstellungen in der Teamarbeit
Erleben Sie in drei Tagen, wie integrale Aufstellungsarbeit wirkungsvoll in Unternehmen eingesetzt wird. Von Teamdynamiken über Entscheidungsprozesse bis zur Wertearbeit – praxisorientiert und nachhaltig. Für mehr Klarheit, Tiefe und Transformation im Unternehmenskontext. Neugierig geworden?
Integrale Aufstellungsarbeit in Team- und Unternehmenskontexten - Deep Dive
Erleben Sie in diesem Deep Dive die transformative Kraft der integralen Aufstellungsarbeit für Teams und Unternehmen. In drei Tagen tauchen Sie in Methoden ein, die auf die vier Quadranten, holonische Perspektiven und den Reifegrad Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Lernen Sie, Veränderungsprozesse zu begleiten, Strategieaufstellungen durchzuführen und mit Spiral Dynamics die Werte- und Kulturarbeit zu stärken – für eine sinnorientierte und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Vertiefung Integrale Strukturaufstellungen für Aufstellungsleiter
Immer dann, wenn ich als Coach oder Berater in den Kontakt mit anderen gehe, bringe ich meine eigenen Kontexte, Themen und Muster mit ein. Die sind zum Teil bewusst, oft aber auch unbewusst. Der eigene unbewusste Anteil ist für den Klienten dann eventuell nicht hilfreich und das eigene Wirken ist eingeschränkt. Daher ist die beständige Bereitschaft, an den eigenen Themen und Schatten zu arbeiten, für Coaches und Berater meines Erachtens mindestens genauso wichtig, wie über gute fachliche Grundlagen zu verfügen.